5 Formas de motivar a los “Millennials”

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El avance de la tecnología, el acceso a internet y la economía cambiante han renovado en esencia la forma como la generación milenaria concibe el trabajo y la profesión. Con un promedio de tiempo de dos años o incluso menos en un cargo, los millennials crean oportunidades para crecer como futuros líderes desde adentro de una organización imprecisa. Si las organizaciones de hoy en día quieren retener exitosamente a los líderes del mañana, deberán captar y tomar ventaja de lo que motiva a la siguiente generación de trabajadores.

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1. Innovación

Los millennials van a aprender dentro de su alta tecnología y súper conectada educación cómo resolver problemas. Cuando se trata sobre decidir si quieren trabajar en una compañía, el 78 por ciento de los millennials se ven influenciados fuertemente por qué tan innovadora es la empresa, de acuerdo con el estudio de la firma de consulta Deloitte realizado en el 2014.

2. Desarrollo

La agencia de marca “Millenial Branding” descubrió que la falta de oportunidades laborales es una de las más poderosas razones por las que los milenarios abandonan una empresa. El acceso al conocimiento mundial al alcance de un clic ha acelerado el apetito de los millennials por conocimiento y desarrollo; ellos son aprendices constantes. Su aprendizaje virtual, móvil y autodidacta ha dejado una huella clara en las profesiones lo que trae como resultado un inspirador equipo millennial.

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3. Colaboración

De acuerdo con la encuesta del año 2014 de la compañía de investigación privada Qualtrics, el 74 por ciento de los millennials categorizó el ambiente de trabajo colaborativo como la primer o segunda característica que buscan en un empleo. Los millennials toman ventaja de sus robustas redes sociales para hacer convocatorias y tomar decisiones.

4. Flexibilidad

Cisco Systems descubrió recientemente que el 69 por ciento de los millennials cree que la asistencia a la oficina regularmente es innecesaria. Los milenarios crecen en una edad en que pueden usar la internet para personalizarlo todo, desde ropa hasta carros. Emociona a tus empleados millennials al ofrecerles un nivel similar de personalización a su alrededor, cuando, donde y cómo pueden trabajar.

5. Propósito

Según el Centro universitario para mujeres y negocios Bentley (Bentley University’s Center for Women and Business) el 84 por ciento de los millennials dicen que hacer la diferencia es más importante que el reconocimiento profesional. El trabajo significativo es la principal definición que tienen los millennials para el éxito profesional. Comunica el por qué detrás del trabajo y pinta un gran propósito.

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