11 Creencias que estos MILLONARIOS usan para GANAR en grande

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La sabiduría convencional ofrece resultados convencionales. Estos emprendedores tuvieron éxito donde otros no pudieron debido a que ellos tienen creencias inusuales para crear grandes resultados en sus negocios.

Aprende de las ideas expuestas por estos millonarios para poder crear tu propio camino al éxito.

1. La diversión debe venir primero

La vida es demasiado corta como para terminar encontrando al final de tus días que no tuviste la suficiente diversión. Yo construí un gran negocio en bienes raíces, lleno de gente muy productiva debido a que todo el mundo sabía que era la compañía más feliz en toda la ciudad y por ende todo el mundo quería estar ahí. Por cada dólar que yo invertía creando diversión, recibía el 1000 por ciento en retorno. Cuando vendí The Cordcoran Gruou por 66 millones de dólares, me sorprendí mucho al saber que nuestros gastos en diversión eran solo el 0,04 por ciento del total de egresos. Pensando en toda la diversión que habíamos tenido, daba por sentado que era el 50 por ciento.

-Barbara Corcoran, Fundadora de The Corcoran Group y Shark o Shark Tank.

2. Obsesiónate

Tú tienes que estar obsesionado, tienes que estar en todo y todo el tiempo. Tan obsesionado que pierdas la noción del tiempo. La gente más grande con la que he caminado en la tierra son aquellos que están obsesionados. Ellos no se beben el refresco si no que nadan dentro de este y dan la vuelta una y otra vez.

-Grant Cardone, experto en ventas. Cardone ha construido un imperio de 500 millones de dólares en bienes raíces.

3. Escribe tus objetivos cinco veces al día, cada día

Creo en que se puede condicionar nuestros pensamientos y sistema de creencias se pueden condicionar escribiendo nuestros objetivos cinco veces al día. Pongo recordatorios en el iPhone y nunca dejo de hacer esto cada día. Esto me ayuda a condicionar mi modo de pensar, y a reformatear mis pensamientos para enfocarme continuamente en mis sueños y objetivos.

-Com Mirza, Ceo de Fitness Expo Dubai

4. Haz las cosas pequeñas primero, de manera que luego puedas enfocarte en lo importante

Amo la disciplina de despertarme temprano el domingo en la mañana para limpiar mi oficina y mi carro. Hay magia en limpiar. En el negocio de la construcción, decimos: “ensúciate y salta en el hoyo”. Yo vacio todo y tiro la basura. Lo cual crea momentum. El ejercicio de limpiar mantiene mi ego bajo vigilancia y me recuerda de dónde vengo. La disciplina en las cosas pequeñas libera mi mente para enfrentarme con las cosas grandes durante la semana. También fortalece una actitud de “hacer las cosas, sin excusas”.

-Steve Griggs, Fundador y CEO de Steve Griggs Design.

5. Entrena a tu equipo para abandonar tu compañía

Cuando contrato gente, les explico que vamos a entrenarlos para que sean capaces de abandonarnos. Les decimos a los nuevos contratados justo al comienzo de su carrera en Listen Trust que nuestra empresa es un punto de apoyo en el desarrollo de sus carreras- y que si nuestro trabajo es hecho de la manera correcta, nosotros trabajaremos para ellos, que ellos no trabajaran para ListenTrust. Les preguntamos acerca de sus sueños y objetivos, entonces les explicamos cómo nuestro entrenamiento sentará las bases para que esos sueños se cumplan. Si yo trato de motivarlos sobre mis sueños sobre la compañía no será tan efectivo como motivarlos para que su trabajo sea tan impresionante que ellos puedan alcanzar sus sueños aquí.

-Graig Handley, cofundador y CEO de Listen Trust

6. Fracasa tan rápido como sea posible

En nuestro negocio preferimos fracasar de manera rápida y aprender lo más pronto posible de manera que podamos hacer las correcciones rápidamente. Las cosas no siempre salen de acuerdo al plan, así que entre más rápido podamos descubrirlo, más rápidamente podemos hacer los cambios para corregirlo. Si esperas a la perfección, la competencia te pasará por encima.

-Gary Nealon, Presidente de Nealon Solutions y The Rox Group

7. La gente es fundamentalmente buena y trabajadora

Siempre asumo que mis empleados quieren trabajar para mi compañía y que ellos quieren hacer un gran trabajo. Trato a todos como parte de un equipo con un propósito en la vida mucho más grande que hacer dinero. Mis empleados, en retorno, confían en que puedo hacer lo que es bueno y justo para ellos, así como mis clientes. Siempre he sido capaz de tener un equipo que hace más de lo esperado por ser tratados mejor de lo esperado.

-Jim Mathers, CEO de North American Energy Advisory.

8. Los objetivos deben ser muy específicos

Yo solo trabajo por objetivos específicos. Mucha gente establece objetivos genéricos que no son suficientemente específicos. Creo que si no tengo un objetivo específico, entonces no sabré cuando lo lograré. Soñar es hermoso, pero tú tienes que hacer algo acerca de ese sueño.

-Jay Geogi, Fundador de Nadvia

9. La intuición es un músculo que necesita ejercicio

La intuición no solo es un regalo, sino una habilidad que puede ser entrenada. La intuición es frecuentemente engañada por las emociones, las cuales pueden ser volátiles impredecibles y reactivas. Sin embargo veo la intuición como la sutil e inexplicable, aun así altamente valiosa, información que se extrae de las observaciones y sensaciones. Creo que la intuición es más accesible cuando uno está preparado, calmado y armado para enfrentar el caos del mundo externo.

-Nafise Nina Hodhat, fundadora de The SLS Firm

10. Los inversionistas están preocupados tanto por tu misión como por los retornos

Experimentarás gran éxito y recolectarás más capital cuando te enfoques en solucionar problemas sociales en vez de decirles a los inversores cuanto será su retorno en el largo plazo. Mi empresa de software para el cuidador de la salud FruitStreet.com es una corporación de beneficio público, lo cual significa que hacemos las cosas buscando unos dividendos, pero que escribimos nuestra misión social en los estatutos de la compañía. Cuando te enfocas en ayudar a la sociedad serás más exitoso, porque estás solucionando problemas para los seres humanos y los inversores quieren ese tipo de inversión.

Laurence Girad, Fundador y director de FruitStreet

11. Cuida tu reputación

Tu reputación en internet es el factor número 1 para convertir a un prospecto en un comprador. Sin consideración de la industria, todo el mundo quiere el mejor producto y/o servicio al costo más bajo del proveedor con la mejor reputación. La mayoría de los emprendedores invierten gran cantidad de dinero y tiempo en construir un negocio, ubicando la locación perfecta, contratando al mejor equipo, escogiendo el mejor diseño de logo. Pero la mayoría de emprendedores, sin saberlo, son vulnerables a maliciosos ataques de los competidores, a los empleados insatisfechos, o a los consumidores exigentes. Sin una reputación cuidada todo tu trabajo se puede venir abajo, todo lo que se requiere es un comentario negativo, sin importar que sea cierto. Cuida tu reputación en internet, invierte en ella para que tu proyecto se mantenga sólido.

-Jerome Knyszewski, Directo de HeavyShift Marketing y experto en Administración de la reputación en internet.

Vía | Entrepreneur

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