11 Tips esenciales de grandes emprendedores para ser más decisivos

Detén la indecisión en tu trabajo con estos consejos de emprendedores que se mueven rápidamente

Estos 11 empresarios han llegado a la cima de su carrera en gran parte por la toma de las mejores decisiones a un ritmo más rápido que nadie. Sus consejos te ayudarán a saber las características de la toma de desiciones rápidamente si te apegas a ellos.

1. A veces lo suficientemente bueno es perfecto.

A los 19 años de edad, mi primer mentor Joel Salatin dijo, «Tai, a veces lo suficientemente bueno es perfecto.» Quería decir que cuando sólo se busca la perfección, se gasta demasiado tiempo. A veces sólo tienes que hacer una llamada y decir: «Esto es lo suficientemente bueno.»

Estás lanzando un nuevo producto. Estás fabricando algo. Estás pensando en escribir un libro o un artículo. Estás presentando un lanzamiento. Estás haciendo un poco de marketing. Una vez que comiences a lograr algo que es relativamente bueno puedes parar y descansar. Recuerda lo que dice Mark Zuckerberg: «Si las cosas no se rompen, no vas tan rápido».

Si eso te asusta, recuerda: todos los empresarios con los que compites enfrentan la misma restricción de tiempo. Si van demasiado lento y actúas rápidamente, tú eres el que gana.

– Tai López, inversor y asesor de múltiples negocios de millones de dólares que ha construido un imperio en internet de ocho cifras.

2. Escapa del statu quo

Cuando nos negamos a decidir, esa es una decisión. Cuando me quedo bloqueado, me pregunto: ¿Voy a continuar con el statu quo, o seguiré adelante? Todas las decisiones tienen un costo asociado con ellas. Normalmente lo que me detiene es el miedo o la falta de información. Obtenlos datos que necesites y nunca temas apostar por tí mismo.

– Grant Cardone , experto en ventas de alto nivel que ha construido un imperio de $ 500 millones de dólares en bienes raíces, BestSeller del New York Times.

3.Establece tu visión a largo plazo.

Gasta tanto tiempo como necesites en descubrir tu visión a largo plazo. Porque después de tener una visión clara, todas las más pequeñas, las decisiones del día a día son mucho más fáciles. Aprenderás que cada pequeña decisión que tomas es moverte en la dirección correcta o será una lección importante que necesitas aprender para lograr tu visión.

-Melanie Perkins, co-fundadora y CEO de Canva , que acaba de doblar la valoración de su empresa a $ 345 millones de dólares.

4. Tómese su tiempo (en serio).

He aprendido a no dejar que nadie me afane cuando hay que tomar una gran decisión. No quiero decir que debas posponer indefinidamente las cosas. Pero he aprendido que la velocidad de los negocios en este mundo a menudo nos hace sentir la presión de tomar una decisión más rápida de lo que deberíamos. He experimentado mucho respeto y comprensión de colegas y competidores cuando digo: «Tendrás mi respuesta cuando esté completamente bien y listo».

– Roberto Orci , productor y guionista de Hollywood cuyas películas y programas de televisión han recaudado más de $ 5 millones de dólares a nivel mundial

5. Conocer el por qué, el cómo y qué.

Es mucho más fácil tomar decisiones cuando tienes claro que es lo que estás tratando de lograr, por qué estás tratando de lograrlo y cómo piensas lograrlo. Tu misión (por qué), los valores y la estrategia (cómo), y las métricas (qué) te sirven como guía, carriles de parachoques y filtros para tu toma de decisiones. Con este fundamento, muchas preguntas se responden a sí mismas, lo que es discutiblemente más rápido que el tiempo dedicado a un debate exhaustivo o a disputas mentales. Después de construir estos fundamentos, empecé a tomar decisiones muchas veces más rápido.

– Danae Ringelmann, fundador de Indiegogo

6. Comprende la causa de tu vacilación

Pregúntate si tu vacilación se debe al miedo (no estar preparado o ser capaz) o la ansiedad (no sentirse preparados y capaces). Si es miedo, procede con un paso fácil de lograr y luego siga con otro. Aprende de cado uno de estos pasos y siga avanzando. Date tiempo para aprender y tiempo para aclimatarte, lo que te permitirá construir la verdadera confianza. Si es la ansiedad, a continuación, salta a una posición en la que tienes que actuar sin darte el lujo de pensar demasiado. Haz un compromiso público. Acepta el proyecto que te preocupa. Enfrenta los miedos.

Así fue como empecé MavenWire , mediante la entrega de mi renuncia a mi jefe y la creación de un entorno en el que tenía que aprovechar mi talento para tener éxito. Sabía que era capaz y necesitaba enfrentar mis miedos.

– Chris Plough , asesor, empresario y emprendedor en serie

7. Abandone la búsqueda de la perfección

Ser decisivo es tomar decisiones, medir la retroalimentación y el aprendizaje rápido. Por desgracia, la parálisis de análisis afecta a muchos empresarios, y la «perfección» se convierte en el enemigo Número 1. No hay planes perfectos y «lo suficientemente bueno para poner a prueba.» No hay decisiones perfectas; Es necesario tomar las elecciones educadas, adaptar, modificar y superar.

– Craig Lack, CEO de ENERGI y creador de Performance-Based Health Plans®

8. Tomar grandes decisiones en 5 o 10 minutos.

Siempre he ido con mi instinto para poder tomar las decisiones de negocios y me muevo rápidamente cuando veo una oportunidad. A pesar de que podría parecer que salto de un avión y trato de averiguar cómo funciona el paracaídas en el camino hacia abajo, en realidad puedo hacer las cosas con más profunidad. Mis experiencias pasadas y el instinto juntos me permiten medir el riesgo y decidir ir qué camino tomar. Nunca duermo con una idea. En su lugar, me doy un plazo corto de 5 a 10 minutos para procesar la información. A continuación, evaluó lo que podría ser el mejor resultado posible, seguido por lo que es el peor escenario posible. Me pregunto: ¿Puedo vivir con el resultado de ejecutar esta idea? Si la respuesta es sí, me muevo rápidamente. Si la respuesta es no, me alejo.

– Jon Braddock , fundador y CEO de My Life & Wishes

9. Divide las decisiones en partes más pequeñas

En todos mis negocios, nos movemos con rapidez y tomamos decisiones aún más rápido. Pero tomamos decisiones calculadas. Dividimos grandes decisiones en varias decisiones más pequeñas para que podamos probar, evaluar y modificar si es necesario. Si se trata de un nuevo producto o servicio, examinaremos los datos históricos de productos o servicios similares que hemos creado, lo dividiremos en el producto mínimo viable que necesitaríamos para probarlo y, a continuación, examinamos nuestra base de datos de clientes para probar nuestra idea. Si se trata de una nueva campaña de marketing, sólo dividiremos la prueba para ejecutarla con una inversión mínima antes de lanzarla. Al romper las decisiones en varias decisiones más pequeñas, se reduce nuestro riesgo y esto nos permite ajustarnos con mayor rapidez.

– Gary Nealon, presidente Nealon Solutions y The Rox Group; Cinco años consecutivos en el Inc. 5000

10.Evalúa lo mejor y lo peor que puede pasar, y luego no mires hacia atrás

Comienza por evaluar qué es lo peor que puede pasar y ¿Cuál es mi resultado final deseado? A continuación, toma una decisión y nada hacia el éxito o hunde tu barco. Quema los barcos en el mar y haz lo que tengas que hacer para ver tu decisión en el vilo de la victoria o el fracaso. Por lo menos tomaste una decisión. Ser un empresario significa que eres un líder y que nadie quiere ver al líder como un despreocupado. ¡La velocidad es poder!

–   Steve Griggs, fundador y CEO de Steve Griggs Design

11. Elimina las pequeñas decisiones de tu vida.

Elimina las pequeñas decisiones para que puedas concentrarse en decisiones importantes. No desperdicies tu valiosa energía mental en cosas pequeñas. Considera la posibilidad de subcontratar a los expertos: contratar a un chef o un servicio de entrega de comida saludable, por lo que no tienes que decidir qué comer cada día. Steve Jobs (cuando estaba vivo) y Mark Zuckerberg hoy, usaba los mismos trajes diariamente con el fin de utilizar cada gota de su energía mental en las cosas grandes y no diluirla a través de cosas tales como, ¿Qué me pongo hoy? ¿Estás atascado en decidir qué muebles vas a comprar? Contratata a un diseñador de interiores y déjale el trabajo a él.

— Phil Suslow, propietario de Oznium

Vía| Success