7 evidencias de que estás trabajando en un AMBIENTE tóxico

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Si tu gestión se centra únicamente en lo que tu equipo está haciendo mal, puedes estar trabajando para una empresa tóxica.

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¿Haces parte de un equipo o de una empresa tóxica? En este artículo voy a compartir las evidencias de una organización tóxica. Llega un momento en que todos necesitamos evaluar nuestro ambiente de trabajo y las personas con las que trabajamos para determinar si está perjudicando nuestra carrera o, peor aún, nuestra salud y bienestar.

En su libro, Eye of the Storm: Cómo los líderes conscientes pueden transformar lugares de trabajo caóticos, el entrenador ejecutivo Ray Williams describe las características de los lugares de trabajo tóxicos y el rol que juegan los líderes disfuncionales en su creación. Como escribe Psychology Today, los lugares de trabajo tóxicos se manifestarán de las siguientes siete maneras:

1. Todos los palos y sin zanahorias

La administración se centra únicamente en lo que los empleados están haciendo mal o en corregir los problemas, y rara vez dan una retroalimentación positiva para lo que va bien. O en su mayoría zanahorias para los mejores y palos para el resto.

2. La burocracia progresiva

Hay demasiados niveles de aprobación y de gestión para hacer las cosas y las desiciones importantes tardan mucho tiempo en ser tomadas.

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3. Una gigantesca línea de fondo

Los beneficios, superar a la competencia, y la reducción de costos son prioridades que no contemplan otros aspectos del negocio.

4. Los acosadores gobiernan el gallinero

La gerencia maneja a los empleados a su antojo, o tolera el acoso cuando ocurre entre los empleados.

5. Pérdida del tacto humano

Las personas se consideran objetos o gastos en lugar de activos, y hay poca preocupación por su felicidad o bienestar. También hay poca evidencia de la compasión y empatía de los líderes por los empleados. Como resultado, encontrarás altos niveles de estrés, rotación, ausentismo y agotamiento.

6. Competencia interna

Los empleados deben competir internamente, evaluados por un sistema de medición del rendimiento que se centra en el rendimiento individual en lugar de rendimiento del equipo.

7. Poca o ninguna preocupación por el equilibrio entre la vida laboral y familiar

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La vida personal o familiar de la gente debe ser sacrificada por el trabajo; el exceso de trabajo o la adicción al trabajo es comúnmente evidenciado por semanas de trabajo de 50 horas o más, poco o ningún tiempo de vacaciones y disponibilidad 24/7. Hay poco o ningún compromiso de hacer contribuciones a la comunidad, causas dignas o hacer del mundo un lugar mejor.

¿Cómo lo paras?

Un buen punto de partida es asegurarte de que todos los miembros del equipo están manteniendo un dedo en el pulso de la organización para asegurarse de que la gente está siendo atendida para hacer su mejor trabajo, y que el miedo está siendo bombeado fuera del lugar de trabajo regularmente.

Vía | Inc.

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