Cómo escribir un buen plan de negocios para tu empresa

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La planificación empresarial es esencial para el éxito de cualquier compañía. Un plan de negocios proporciona dirección, te mantiene en buen camino y generalmente es un requisito cuando buscas financiamiento. Infórmate sobre ¿por qué necesito una guía de negocios para averiguar cómo escribir una hoja de ruta que pueda ayudar a mi empresa?

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Una vez que hayas leído, y antes de redactar tu estrategia y realizar investigaciones sobre la viabilidad de tu nuevo negocio, debes estar listo para escribir tu plan de negocios.

Esta sección se basa en nuestra plantilla, guía y pasos comerciales gratuitos, a través de las diversas áreas e información que necesitas incluir en tu plan de negocios. Tu estrategia puede variar dependiendo del tipo y la estructura de tu empresa.

Consejos al escribir tu plan de negocios

Para redactar tu plan de negocios, y antes de comenzar a usarlo, debes tener en cuenta lo siguiente:

Haz tu investigación: Tendrás que tomar algunas decisiones sobre tu negocio, incluida la estructura, las estrategias de mercadeo en red y las finanzas, antes de poder completar tu plan. Al tener la información correcta a la mano también puedes ser más preciso en tus pronósticos y análisis.

Determina para quién es el plan: ¿Tiene más de un propósito? ¿Se usará internamente o participarán terceros? Decidir el propósito de la estrategia puede ayudar a que te enfoques en las respuestas. Si hay terceros involucrados, ¿en qué están interesados? Aunque no debes suponer que solo se sienten entusiasmados con la parte financiera de tu negocio. Ellos buscarán el paquete completo.

No intentes terminar tu plan de negocios de principio a fin: Primero decide qué secciones son relevantes para tu empresa y deja de lado las partes que no se aplican. Siempre puedes retornar a las anteriores más tarde.

Obtén ayuda: Si no estás seguro de completar el plan tú mismo, puedes solicitar la ayuda de un profesional (por ejemplo, Business Enterprise Center, asesor comercial o contador), para que revise tu estrategia y te brinde asesoría.

Cifras reales vs. Esperadas: Las empresas existentes pueden incluir cifras reales en el plan, pero si tu negocio está recién comenzando y estás utilizando las cifras esperadas para facturación y finanzas, deberás mostrar claramente que estos son datos o estimaciones por confirmar.

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Escribe tu resumen al final: Usa la menor cantidad de palabras posible. Quieres llegar al punto pero no pasar por alto hechos importantes. Esta es también tu oportunidad de venderte a ti mismo. Pero no exageres. Deseas que los posibles bancos, inversores, socios o mayoristas puedan leer rápidamente tu plan, encontrarlo realista y motivarse por lo que han entendido.

Revisión. Revisión. Revisión: tu plan de negocios está allí para causar una buena impresión. Los errores solo restarán valor a tu imagen profesional, así que solicita a un número de personas imparciales que revisen su estrategia final.

¿Qué incluir en un plan de negocios?

Un plan de negocios brinda orientación, te mantiene en buen camino y generalmente es un requisito cuando buscas financiamiento. Dependiendo del tipo de negocio, tu estrategia podría incluir las siguientes secciones:

Página de título: Describe para qué es el plan e incluye información general sobre tu empresa. Obtén más información sobre qué incluir en la página de título de tu plan de negocios.

Resumen empresarial: Una descripción general de una página escrita después de que finalizas tu plan de negocios.

Acerca de tu negocio: Generalmente se llama plan de gestión o plan de operaciones. Incluye detalles sobre tu empresa, incluida la estructura, los registros, la ubicación y las instalaciones, el personal y los productos / servicios.

Acerca de tu mercado: Este es el plan de mercadeo. Debes describir tu análisis de comercialización de la industria que está ingresando, tus clientes y tus competidores. Esta sección también debe cubrir tus objetivos clave y tus estrategias para cumplir con esos propósitos.

Acerca de tu futuro: Esta sección cubre los planes para el futuro y puede incluir una declaración de visión, objetivos comerciales e hitos clave del negocio.

Acerca de tus finanzas: El plan financiero incluye cómo vas a costear tu compañía, los costos y las proyecciones en este campo. Consulta la sección de Finanzas para obtener información detallada sobre qué incluir en esta parte del cuestionario.

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Documentación de respaldo: Enumera todos tus archivos adjuntos bajo este encabezado en tu plan de referencia. Por ejemplo: copias de procedimientos de emergencia, mapas, hojas de vida o tablas financieras.

Cuando hayas terminado tu plan de negocios

Revísalo regularmente: La planificación empresarial es una actividad comercial en curso. A medida que tu empresa cambie, muchas de las estrategias de tu plan deberán evolucionar para garantizar que la compañía siga avanzando en la dirección correcta. Tener un plan actualizado puede mantenerte enfocado en hacia dónde te diriges y asegurarte de estar listo cuando lo necesites nuevamente.

Distribuye tu plan: Un plan de negocios es una idea de cómo se ejecutará tu empresa y revela qué dirección futura tomará tu negocio. Es comprensible que desees tener cuidado con las personas a las que les distribuyes tu plan para evitar que tu competencia lo vea.

Protege tu plan: Tener un entendimiento con terceros cuando se distribuye un plan podría ser suficiente protección para algunas empresas, sin embargo, otros que tienen prácticas comerciales innovadoras o productos o servicios, pueden querer ir más allá y firmar un acuerdo de confidencialidad con cada persona para proteger sus innovaciones. También puede ser una buena idea incluir algunas palabras en tu estrategia, pidiéndole al lector que no divulgue los detalles de tu plan de negocios.

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Vía | Business

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