7 pasos para desarrollar un PLAN de NEGOCIOS exitoso

0

Iniciar un negocio es algo emocionante. Pero para que sea un éxito absoluto, obtener todos los detalles desde el principio es absolutamente crucial. Aquí es donde un plan de negocios se convierte en relevante.

También te puede interesar: 7 pasos clave para INICIAR tu propio negocio con éxito

Un plan de negocios es una declaración formal que comprende los objetivos de un negocio, las razones por las que son alcanzables y las formas en que estos se pueden lograr. En resumen, un plan de negocios es un mapa para el éxito.

Es importante entender que mientras que un plan de negocios no puede hacer que el éxito sea inevitable para una empresa, sin duda puede ayudar a identificar formas viables para evitar el fracaso. Te ayuda a obtener una comprensión clara de las fortalezas y debilidades de tu negocio e idear formas de capitalizar la fuerza y ​​minimizar los riesgos.

¿Cuáles son las partes de un plan de negocios?

Independientemente de si estás comenzando un negocio o la planificación para crecer el que ya tienes, un plan de negocios es un elemento absolutamente crucial. Echemos un vistazo a lo que debes incluir mientras que construyes un negocio ganador.

1. Resumen ejecutivo

Un resumen ejecutivo expone brevemente las metas y objetivos del negocio. Básicamente es una descripción de la empresa, los productos y/o los servicios prestados, el potencial de crecimiento, los requisitos de financiación, un plan adecuado sobre cómo se van a pagar los préstamos, etc.

A veces, puede ser necesario mostrar el plan de negocios a los inversores y financieros. Por lo tanto, debes asegurarte de que siempre vas al punto.

También te puede interesar: 8 pasos para iniciar un negocio de ASESORÍA de IMAGEN

2. Descripción del negocio

Aquí es donde introduces a los lectores al negocio. Describes los productos y servicios que tu empresa planea proporcionar y dónde y cómo planea proporcionarlos a los clientes potenciales. Por ahora, tendrías que tener una idea clara acerca de qué industria corresponde a tu negocio y qué clientes objetivo vas a tener.

También incluye, un análisis de la industria y cómo tu empresa encaja ella. También debes tener una perspectiva para el futuro. Incluye cómo los desarrollos adicionales en tu industria pueden afectar tu negocio y añade hechos que apoyen tus argumentos.

3. Análisis de oportunidades de mercado y competencia

Una investigación de mercado exhaustiva es crucial para tu negocio. Esta investigación debe analizar los hábitos de compra de los clientes, el ciclo de compra, su disposición a aceptar nuevos productos y servicios, etc. En resumen, tendrías que determinar si existe un mercado viable para los productos y/o servicios que tu negocio ofrecerá.

Además, es importante tener una idea acerca de tus competidores y qué funciona para ellos. Estos resultados te ayudarán a determinar cómo diferenciar tu producto o servicio de los existentes. Las estrategias diseñadas para este propósito deben incluirse en tu plan de negocios.

4. Marketing y ventas

Esta sección debe incluir un resumen de tu plan de marketing. Uno de los propósitos principales de esta sección es encontrar las maneras de difundir la conciencia de los productos y servicios entre tus clientes objetivo. El marketing implica la publicidad y la promoción de tus productos, manteniendo relaciones públicas adecuadas.

Tu plan debe incluir las técnicas que implementarás para generar clientes potenciales, aumentar la conversión y retener clientes. Estos deben ser accionables y basados ​​en hechos.

5. Operaciones y gestión empresarial

Esta sección está dedicada a cómo planeas administrar el negocio. Esto puede incluir requisitos relacionados con la dotación de personal, la logística y el desarrollo del negocio. Además, se incluyen las tareas asignadas a cada división, las responsabilidades del equipo directivo, etc. Algunos otros aspectos que necesitas considerar son infraestructura, equipo de trabajo, requisitos tecnológicos y demás.

También te puede interesar: 8 consejos para INICIAR un negocio con poco o nada de DINERO

Debes tener en cuenta que las operaciones van a cambiar a medida que la empresa crece. Por lo tanto, tu plan de negocios debe tener provisiones para estos cambios.

6. Finanzas

El éxito o el fracaso de un negocio se reduce a sus ganancias y esta sección te ayudará en la planificación de cómo mantenerlo estable. Los aspectos principales incluyen:

  • Una declaración de ingresos que incorpore las fuentes de generación de efectivo de la empresa.
  • El estado de flujo de efectivo que determinará cómo planificas cumplir con las obligaciones financieras.

Además, el plan de negocios debe incluir las opciones de financiación adecuadas para la expansión y el crecimiento del negocio.

7. Plan de contingencia

Incluso con un plan completo, todavía puede haber ciertas áreas que pueden salir mal. Tu plan de negocios debe incluir estrategias que implementarás en caso de que las cosas no salgan como se anticiparon. Esto podría incluir un cambio en las estrategias de marketing en caso de que los resultados deseados no se obtengan dentro de un tiempo específico, un cambio en el enfoque del producto, etc.

Si bien esta es una estructura básica de un plan de negocios, puede incluir variaciones dependiendo del tipo de negocio. Los beneficios de un plan de negocios son interminables. Un plan bien redactado es crucial para impulsar tu negocio hacia el éxito.

Vía | Small Business Trends

Opinar