El emprendedor apasionado es una rareza, este tipo de emprendedores son los que no se pueden quedar sin poner en practica sus proyectos. Su fortaleza más grande es que su pasión no los deja rendirse fácilmente, no importa cuantas veces fracase, lo va a intentar una vez más.
Uno de cada diez adultos decide dedicarse a actividades empresariales. Ese número bajo no es una sorpresa teniendo en cuenta el complejo conjunto de desafíos que enfrentan los empresarios. Según un estudio en conjunto del año pasado por la Universidad de Michigan y la Universidad de Stanford, más del 70 % de los empresarios que ponen en marcha una empresa que falla, no vuelven a intentarlo. La gran mayoría de los empresarios que fallan al primer intento adoptan una mentalidad de «a la primera o nada” cuando se enfrentan al fracaso.
Sin embargo, el mismo estudio identificó un subgrupo élite de empresarios que comprende el 29 % de los empresarios a los que se les hizo el estudio. Estos llegaron a poner en marcha otros proyectos con gran éxito.
Marc Preston es sólo uno de tales empresarios y un claro ejemplo de emprendedor apasionado. Marc tiene un perfil emprendedor social ademas de tener un gran espíritu emprendedor.
Ha tenido docenas de empresas en las últimas dos décadas; siete empresas independientes que van desde el diseño de páginas web, aplicaciones móviles, desarrollo de hardware y software para tiendas minoristas.
Dentro de los tipos de emprendedores podemos encontrar: emprendedor por necesidad, emprendedor apasionado, emprendedor innovador, emprendedor inversionista, emprendedor oportunista, solo por nombrar algunos.
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Tabla de contenido
1. El emprendedor apasionado gestiona su tiempo
El activo más valioso para cada uno de nosotros es nuestro tiempo, porque es el único activo que no puede ser renovado. Como resultado de este hecho, Preston hace hincapié en que la necesidad de desarrollar una buena gestión de tiempo es un rasgo común en cualquier persona que quiera ser un emprendedor en serie.
«El camino por el que está dirigiendo su tiempo es crítico. ¿En qué gasta su tiempo? Ese es el factor más importante en el éxito de cada emprendedor apasionado», dice Preston.
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2. Un emprendedor apasionado conduce a escala
Los emprendedores apasionados tienen la capacidad de avanzar rápidamente en un negocio a través de poner en marcha sus ideas en una trayectoria de crecimiento sostenible.
«No puede seguir desarrollando nuevos negocios o ideas como un emprendedor en serie si es incapaz de escalar esos negocios rápidamente, lo que le permite pasar al siguiente proyecto o idea. Eso es una diferencia clave entre los empresarios de la repetición y una típica persona en los negocios», dijo.
3. El emprendedor apasionado crea relaciones estratégicas
Preston subraya que no sólo los empresarios de serie necesitan un fuerte equipo de asesores, socios y empleados, sino que también deben desarrollar otras relaciones estratégicas que puedan servir en conjunto.
«Yo creo que alguien que está siendo un emprendedor en serie necesita ser mentor de negocios de otra persona de forma gratuita. He ayudado a varios individuos gratuitamente, ya que he recibido tutoría a lo largo de mi camino. Es importante ayudar a alimentar el fuego empresarial en los demás”.
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4. Un emprendedor apasionado es curioso insaciable
Otro factor que distingue a los emprendedores apasionados de otros ejecutivos de empresas es una unidad inherente al hacer preguntas, buscar nueva información y conecta ideas, lo cual se pueden resumir en la palabra «curiosidad».
«Leo libros de física, manuales de tecnología – leo todo tipo de cosas -. Y hay un momento en el que mi cabeza hará una conexión que nunca he visto antes. Irónicamente, muchas de esas conexiones e ideas se generan cuando estoy durmiendo. Tiendo a tener esos momentos en los sueños donde me despierto con nuevas ideas y puntos de vista. Usted tiene que estar listo para capturar esos momentos cuando ocurren».
5. El emprendedor apasionado sabe cuándo seguir adelante.
La tenacidad, determinación y la perseverancia son parte del ADN empresarial, pero Preston dice que es igualmente importante para un emprendedor en serie reconocer cuando un proyecto no está funcionando y cuando debe pasar al siguiente paso.
«La clave es identificar el fracaso rápidamente y luego dejarlo ir. Muchos empresarios se aferran fuertemente a una idea equivocada o proyecto, pero así es como sus recursos se agotan. Es importante saber cuándo cortar sus pérdidas. Sé exactamente lo que es luchar por un proyecto al tratar de arrastrarlo desde el borde del fracaso. Pero lo que he aprendido es que una vez que está claro que algo está fallando, lo que hay que hacer es buscar una solución».
Quizás el aspecto más interesante de la filosofía de negocio de Preston es lo que no lo hace como un emprendedor en serie. Él evita los planes de negocio y los describe como un «inconveniente engorroso» al intentar escalar rápidamente un negocio.
«Según mi experiencia, es más beneficioso para identificar el problema que los clientes tienen, desarrollar la solución y luego comenzar a ejecutarla lo más rápido que podamos», dijo Preston. «En ese momento, unas 70 páginas de plan de negocios con proyecciones para 2017 no va a ayudar. Para los empresarios de serie como yo, la ejecución y entrega de resultados son lo que más importa».
Fuente
Un emprendedor apasionado sabe cuándo seguir adelante / vivaelnetworking
