LIDERAZGO DIRECTIVO, características y ventajas

El liderazgo está presente en cualquier círculo social y se ha convertido en algo fundamental en nuestra sociedad porque ayuda a sacar lo mejor de las personas al tiempo que permite delimitar objetivos y estrategias claras para realizar un buen trabajo en equipo.

Como resultado de años de estudio sobre este tema, se han determinado varios tipos de liderazgo, siendo el liderazgo social y liderazgo directivo unos de ellos.

Liderazgo directivo definición

Es un tipo de liderazgo cuyo rol fundamental es informar asertiva y eficazmente para que todos los miembros del equipo de trabajo conozcan en profundidad todo lo que deben hacer y cómo lo deben hacer para poder cumplir con los objetivos planteados.

El estilo directivo de liderazgo se basa en gran medida en informar a sus empleados qué deben hacer cada día y la manera adecuada de hacerlo. Es común confundir el liderazgo directivo como estilo de tarea laboral o profesión. En este ámbito hace referencia a un estilo organizacional para liderar empresas o equipos de trabajo. Se puede decir que el liderazgo directivo es, sobre todo, autoritario.

Sus indicaciones claras, concisas y directas son la guía adecuada para sus subordinados. A pesar de lo que pueda parecer el liderazgo directivo no deja de lado la motivación del personal. Su capacidad para sacar a la luz el talento de cada persona no está reñido con la autoridad que ejerce sobre ella.

También te puede interesar: Liderazgo social y sus características

¿Cómo adquirir competencias de liderazgo directivo?

La formación y preparación son claves para adquirir las competencias y habilidades adecuadas para el liderazgo, tanto a través de la adquisición de conocimiento como de mejorar las capacidades y talentos propios. Para ello es preciso tanto una formación adecuada como la debida implicación personal. Todo esto te permitirá desarrollar tu capacidad de liderazgo de forma efectiva.

Conocer los distintos estilos de liderazgo directivo y decidir cuál es el indicado para alcanzar los objetivos de la organización es clave para trabajar en puestos de dirección en una empresa. Y también en otros ámbitos de la vida.

Tipos de liderazgo directivo

Los líderes deben centrarse en un estilo en función del grado de disposición o madurez de sus colaboradores y las ganas de superación y habilidad en el desempeño de sus tareas. El modelo de liderazgo no será el mismo ante un empleado que muestre pocos deseos de superación, inseguridad, o inexperiencia- que otro con alto nivel de disposición, confianza, y compromiso.

Además del estilo propio que cada líder puede presentar, existen nueve estilos de liderazgo conocidos. Se trata de los siguientes:

1. Liderazgo transformacional: El líder influye e inspira al equipo a través de una comunicación efectiva y creando un ambiente de estimulación intelectual.

2. Liderazgo transaccional: Se centra en la organización del grupo, estableciendo una cadena de mando clara e implementando un enfoque basado en recompensas para el desempeño de las actividades de gestión.

3. Liderazgo autocrático: Se considera como una versión más extrema del liderazgo transaccional, porque los líderes autocráticos tienen una dirección significativa sobre el personal y rara vez consideran las sugerencias o comparten el poder.

4. Liderazgo de servicio: Este tipo de líderes prefieren modelos de autoridad para compartir el poder, priorizando las necesidades de su equipo y fomentando la toma de decisiones colectivas.

5. Liderazgo Laissez-faire: Se caracteriza por su enfoque de no intervención que permite a los empleados enfocar y desarrollar las tareas según su propio criterio.

6. Liderazgo participativo: Su principal cualidad es la democratización de la toma de decisiones, propiciada por los líderes, quienes a menudo solicitan la opinión de los miembros del equipo.

7. Liderazgo burocrático: En este caso, los líderes se aseguran de que las personas sigan las reglas y lleven a cabo las tareas de la forma establecida.

8. Liderazgo carismático: Similar, en cierta medida, al liderazgo transformacional, en este caso, la personalidad del líder y su magnetismo resultarán determinantes para el éxito de los proyectos.

9. Liderazgo situacional: Esta forma de liderazgo se basa en diferentes modelos que los líderes elegirán aplicar y evaluar, en función de las circunstancias del entorno y las características de los miembros del equipo.

Liderazgo directivo ventajas y desventajas

Un líder directivo debe saber cómo ser persuasivo y completar un proyecto. Debe tener confianza en su capacidad para comunicar esta información a otros sin parecer arrogante. También debe poder reconocer cuando alguien se resiste a su control para evitar retrasos o reducciones en la productividad.

Ventajas del liderazgo directivo

1. Proporciona estructura a tareas no estructuradas

Los líderes directivos son más efectivos cuando su experiencia y conocimiento se pueden utilizar para implementar estructuras específicas para otros. Cuando un equipo no tiene experiencia con las tareas que requiere un proyecto, el liderazgo directivo empresarial puede dar un paso adelante. El líder implementará tareas o deberes específicos que se deben seguir al pie de la letra. De esta forma, la experiencia del líder se puede trasladar a cada trabajador, permitiendo lograr un resultado positivo.

2. Enfatiza la seguridad y la protección

Las reglas y regulaciones son el énfasis principal del estilo directivo de liderazgo. A los trabajadores se les pide que realicen tareas de cierta manera por razones específicas. A menudo se usa en las organizaciones militares, policiales y de construcción porque no hay margen para el error. Ciertas reglas deben seguirse de una manera específica y el líder directivo puede comunicar este hecho de manera efectiva.

3. Crea claridad dentro de las expectativas del rol

Los trabajadores que tienen un líder directivo no se quedan cuestionando cuál será su asignación. Siempre se proporciona claridad para el rol de un trabajador en cada proyecto. El líder directivo ofrecerá expectativas claras a seguir. El cumplimiento de estas expectativas a menudo se realiza a través de recompensas y consecuencias, que pueden reducir los niveles de estrés de los trabajadores que intentan evitar funciones laborales creativas. Esta claridad a menudo también conduce a niveles de desempeño mejorados para un equipo.

4. Es muy fácil de aprender

Un estilo de liderazgo directivo es bastante simplista. Adoptas el enfoque de decirle a alguien que haga algo o esperas que suceda una consecuencia. Los líderes no necesitan estar capacitados de una manera específica para usar este estilo de liderazgo. No es necesario reconocer estados emocionales o intentar diferentes técnicas motivacionales. Su prioridad es decirle a la gente qué hacer, cómo deben hacerlo y cuándo debe hacerse el trabajo.

5. Reduce problemas de desmotivación

Algunos equipos pueden desanimarse debido a vacíos de liderazgo en el pasado. Los trabajadores pueden desmotivarse por una variedad de razones, algunas personales y otras profesionales. Cuando hay un líder directivo al timón, se asegura que los trabajadores completarán sus tareas. Si alguien necesita un trabajo, darse cuenta de que podría perderlo si se niega a completar una tarea se convierte en un factor de motivación.

Desventajas del liderazgo directivo

1. Restringe la iniciativa

El estilo de liderazgo directivo realmente se esfuerza por hacer frente a las funciones laborales creativas. Estos líderes necesitan que haya una forma clara de hacer un trabajo. Luego, el líder supervisa de cerca al trabajador para garantizar que el trabajo cumpla con los estándares de calidad necesarios. Este nivel de control, naturalmente, limita la iniciativa de los trabajadores responsables de los puestos creativos. Eso significa que este estilo de liderazgo es ineficaz cuando se debe completar un proyecto creativo.

2. Evita el uso de la colaboración

Los líderes directivos ignoran los beneficios de la colaboración porque creen que su experiencia y conocimiento son más valiosos para el proyecto. No buscan empoderar a otros. El crecimiento y la percepción de los empleados son secundarios a las tareas que deben completarse. Es una calle de un solo sentido donde se comunican detalles sobre un trabajo que debe hacerse. Luego, el líder asigna responsabilidad a tareas específicas y responsabiliza a las personas por no cumplir con las expectativas.

3. Reduce la moral general del equipo

Hay algunos equipos que prosperan con un líder directivo a la cabeza. En las fuerzas armadas, la moral en realidad baja cuando se utilizan otros estilos de liderazgo. En el mundo empresarial, sin embargo, la necesidad de líderes directivos está disminuyendo. Estos líderes esperan el cumplimiento de las reglas del lugar de trabajo publicadas. Esperan que se sigan las órdenes sin cuestionarlas. Para muchas personas, esto crea una falta de propiedad del trabajo que se les pide que realicen, lo que aumenta su insatisfacción personal.

4. Aumenta la carga de trabajo del supervisor

Los líderes que utilizan el estilo directivo se ven obligados a asumir la plena responsabilidad del desempeño de su equipo. Incluso si otros toman decisiones, el líder es responsable de los resultados. Eso significa que este estilo de liderazgo requiere un trabajo adicional en comparación con otras formas de liderar porque no se permite la delegación. Eso conduce a niveles más altos de estrés para el supervisor, lo que incluso puede provocar problemas de salud.

5. Requiere habilidades altas

Los trabajadores altamente calificados, o muy motivados, luchan por trabajar con un líder directivo porque sienten que su conocimiento es superior al del líder. Un director que se encuentra en esta posición puede que no tome la mejor decisión posible porque su experiencia es deficiente, pero no busca la opinión de equipos más experimentados. Algunas personas incluso tienen respuestas emocionales negativas a situaciones como esta, lo que puede provocar que los mejores trabajadores abandonen la organización.

6. Depende en gran medida del líder

El liderazgo directivo es más eficaz cuando el líder está presente en el entorno. Si el líder no está presente, los niveles de productividad a menudo caerán en picado. No hay deseo de automotivación porque las tareas se basan en la dirección y supervisión del líder. Incluso si el líder directivo designa a alguien para que tome su lugar, el equipo a menudo responde negativamente porque no está acostumbrado a ninguna forma de delegación.

Las ventajas y desventajas del estilo de liderazgo directivo nos muestran que en situaciones específicas puede resultar muy útil. Si la seguridad o el cumplimiento normativo son necesarios, entonces no hay lugar para la creatividad. Este estilo de liderazgo también puede ser problemático para equipos o proyectos donde la individualidad es la máxima prioridad. Al reconocer cuándo y dónde se puede usar este estilo de liderazgo, todos los líderes pueden implementarlo de manera efectiva.

Liderazgo directivo características

El líder directivo es una persona que posee altas competencias comunicacionales al tiempo que desarrolla influencia y autoridad. Es cercano, ameno, pero también respetuoso en cuanto a la jerarquía en el organigrama empresarial.

Es decir, es capaz de comunicarse asertivamente con todos los niveles jerárquicos de la organización adaptando las comunicaciones según el cargo que ocupan las personas, pero sin discriminar o dar ventajas.

Como su principal labor es informar las actividades, los procesos y metas a cumplir, es sumamente cordial con todos en la empresa, pero sabe guardar distancias, sin dejar de ser cercano.

La persona capaz de ejercerlo, valora en gran medida el talento de los empleados y, de hecho, los apoya para que desarrollen su máximo potencial. El líder directivo es, además, alguien que respeta y cree en la meritocracia, en el trabajo en equipo y en las capacidades de todos los integrantes del equipo.

Ejemplos de liderazgo directivo

El liderazgo directivo engloba diferentes vertientes de gestión de equipos y organizaciones en busca de objetivo definidos en forma y tiempo.

Basta ver las connotaciones negativas que suscita (el control absoluto, la autoridad, el poder sobre el equipo) para entender por qué los gerentes y mandos intermedios evitan dirigir así y se decantan por otras formas más gratas y amables.

Uno de los personajes más famosos del mundo corporativo al que se asocia con el estilo directivo es a Steve Jobs.

Si él no hubiera sido un verdadero pesado con los detalles, si no se hubiera exigido al máximo a sí mismo y a los demás, no se hubiera involucrado en todos los procesos como lo hizo y no hubiera controlado todo y a todos… los productos de Apple hoy no serían como los conocemos.

Otro ejemplo es Elon Musk, quien es conocido por establecer metas agresivas, y a veces incluso aparentemente imposibles, para sus equipos y empleados. Si bien establece un listón alto, también reconoce que su equipo necesita un alto grado de seguridad psicológica para perseguir esos objetivos ambiciosos.

El liderazgo directivo no es solo un estilo de dirigir empresas. Cada vez se utiliza más en otros ámbitos de la vida.

Fuente

Via | Conemprendiemiento

Blgroup | https://www.blgroup.com