La creencia de que convertirse en empresario es posible para cualquier persona, es muy popular hoy en día, sin embargo, es importante determinar con claridad que no cualquiera puede ser un empresario exitoso. Es necesario que haya mucha claridad en torno a cómo nos fijamos en la actividad empresarial como una habilidad y talento, y lo que se necesita para iniciar y dirigir una empresa exitosa. La mayoría de la gente piensa que el espíritu empresarial es una habilidad que se puede desarrollar, y no es prudente.
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La NBA contra MBA
Si ciertas personas juegan algunos partidos de baloncesto, ellos deberían creer que están listos inmediatamente para jugar en la NBA. Sin embargo, no parece que esta misma concepción se esté aplicando aplicando cuando hablamos de la iniciativa empresarial. Así que muchos «empresarios» en los últimos años son las personas que un día decidieron «convertirse en empresarios» y esperan que sea algo que puedan captar y aprender mientras construyen una empresa que genere dinero sin problemas.
Todos sabemos cómo los jugadores de la NBA trabajan arduamente en su oficio para llegar a ese nivel profesional. Están haciendo tiros y practicando el manejo de la pelota todos los días durante horas y horas, durante años y años. Pero también somos igualmente conscientes de la enorme cantidad de preparación física y talento con el que nacieron para tener un buen rendimiento y desarrollo.
Imagínese si la NBA abriera sus pruebas a todo el mundo, y cualquiera que lo deseara, la liga lo convirtiera en un jugador de la NBA. Esto es básicamente la forma en que hemos estado tratando a la cultura empresarial. Alguien quiere experimentar en el medio y por ende ya es llamado empresario.
Al igual que los mejores atletas del mundo, los empresarios que construyen negocios exitosos provienen de una raza determinada. Tienen un ADN empresarial que les permitió afinar sus habilidades de negocio desde el primer momento.
Porque el hecho es este: Los empresarios nacen, no se hacen. Por supuesto, cualquier persona puede maximizar cualquier conjunto de habilidades, pero no significa necesariamente que sean exitosos en ello. Podría maximizar mi canto con clases de canto, pero yo seguiría siendo un cantante mediocre. Para estar en la cima de la montaña, para que sea grande en el mundo de los negocios y en cualquier ámbito, hay que nacer con talento.
Características y H de un empresario
¿Cuáles son las características y habilidades de un buen empresario? ¿Cuál es «ese» factor que lo convierte en un gran empresario? Para ser una estrella del baloncesto, lo más probable es que se deba ser muy alto, rápido, atlético, y tener grandes saltos. Pero las cualidades de un gran empresario son más abstractas o ilusorias. Desde mi experiencia, creo que hay cinco rasgos principales que significan que se tiene el valor para construir un negocio y vivir la vida de un empresario.
1. El arte de vender.
Para tener la posibilidad de vender algo, es absolutamente necesario saber cómo funciona un negocio en cualquier etapa. Tanto si estás empezando desde abajo en la venta de un producto físico o si eres el director general de una agencia de ventas de talentosos empleados, lo que se necesita saber es cómo se hace una venta.
2. Un chip en su hombro.
Si, hablo en serio. Y eso puede ser de dos formas. Ya sea que usted nació sin nada en absoluto y sólo es igual de pobre que el humano promedio o por el contrario, nació con una gran cantidad de riquezas y oportunidades y desea probar que no lo necesita y puede hacerlo por su cuenta. En cualquiera de los dos casos, es un tipo de ficha que puede empujarlo hacia un largo camino, sobre todo por la cantidad de horas y la energía que necesitara disponer en su negocio.
3. Un espíritu independiente.
Ser empresario significa que confía en sí mismo y en nadie más. Al final del día, tiene que estar 100 por ciento interesado en hacer la última llamada, ser capaz de confiar en sí mismo y en su intuición.
4. Comprender y prestar atención al consumidor.
Mark Zuckerberg es un fantástico ejemplo de alguien que realmente entiende y ejerce sus actividades en función del consumidor. Lo consiguió con la creación de su producto: Facebook y de igual manera captando las oportunidades con la adquisición de Instagram. WhatsApp y Snapchat, aunque este último no se concretó. En cualquier caso, la lección es que no sólo es saber donde el consumidor está, sino también a dónde va, esto es crucial.
5. La paciencia.
Puede ser una subida lenta y solitaria a la cima. Si la paciencia es un rasgo que actualmente no posee, pero que quiere conseguir en este mundo, recomiendo el desarrollo de este tanto como le sea posible.
Todo el mundo nace con cierta capacidad para dirigir un negocio. Hay una increíble cantidad de empresarios que pueden hacer $ 80.000 y $ 90.000 dólares, trabajar por sí mismos desde una pequeña tienda de comercio electrónico en torno a un interés personal o de los suyos, las oportunidades de hacerlo están en nuestras manos. Si quiere hacerlo, hágalo.
Pero seamos claros acerca de los empresarios y las empresas que dirigen: Hay niveles. Cuanto más crece el negocio, las responsabilidades se convierten en mucho más grandes. Cada vez más personas dependen de usted para tomar las decisiones correctas.
Seguramente cualquier persona puede iniciar un negocio, pero sólo el 25 por ciento en realidad puede convertir su negocio en una empresa de varios millones de dólares con más de un empleado. Sólo un puñado de empresarios con el talento y habilidades requeridas tienen lo que se necesita para ejecutar realmente un negocio de millones de dólares.
