Por qué la CURIOSIDAD es el mayor rasgo de LIDERAZGO

Si le pides a un grupo de personas que describa a los líderes fuertes, es probable que escuches algunas respuestas como estas:

• «Los líderes se ven fuertes. Por su robusta presencia física, convencen a otros para que los sigan».
• «Los líderes son muy elocuentes. Sus voces fuertes y su poderoso lenguaje motivan a la gente».
• «Los líderes son decisivos. Ellos son los primeros en tomar una decisión y adoptar medidas».
• «Los líderes son carismáticos. Cuando entran a una habitación, llaman la atención».

Todos hemos escuchado opiniones como estas sobre el liderazgo. Sin embargo, en mi opinión, los líderes son defectuosos y falsos la mayor parte del tiempo. ¿Algunos dirigentes son altos y bonitos, con voces en auge? Sí, pero no es allí donde se encuentra la esencia del liderazgo. Si dudas de esa opinión, permíteme señalar a un grupo de líderes notables que no poseen esos rasgos en absoluto:

• Stephen Hawking fue uno de los científicos más importantes del mundo y líder de pensamiento transformador, sin embargo, sufría limitaciones físicas.
• Ruth Bader Ginsburg, magistrada de la Corte Suprema de Estados Unidos, tiene una de las mentes legales más entusiastas de todo el mundo, pero ¿habla ella con voz enérgica y convincente? Casi nada.
• Jeff Bezos, CEO de Amazon, ha revolucionado el comercio minorista y los negocios, pero ¿atrae la atención debido a su apariencia dominante?
• El Dalai Lama y el Papa Francisco irradian una poderosa espiritualidad que ha cambiado la forma de pensar de las personas, sin embargo, parecen moderados y modestos.
• Sheryl Sandberg, COO de Facebook y autora del influyente libro Lean In, es una líder visionaria que está cambiando el papel que las mujeres juegan en el mundo, pero en su comportamiento, parece modesta y callada.

Creo que estarás de acuerdo en que todas esas personas muy diferentes son líderes importantes. Ellos tienen mucho en común. Todos son empáticos e inteligentes. Todos son capaces de identificar, comprender y expresar ideas y conceptos muy grandes. Pero me gustaría ofrecer mi opinión de que su capacidad para liderar se puede encontrar en otro rasgo que todos comparten…

Todos son personas extremadamente curiosas

De hecho, han dedicado sus vidas a encontrar nuevas soluciones a viejos problemas, modernas formas de motivar a la gente, novedosas maneras de pensar e incluso distintos modos de comportarse. Mientras que otras personas parecen pensar que una vez que han encontrado una solución, pueden dejar de buscar nuevas ideas, los grandes líderes continúan incansablemente averiguando lo novedoso y lo mejor.

En todos ellos, verás patrones de curiosidad como estos:

1. Los grandes líderes practican el «liderazgo incriminado»

Eso significa que están mucho más interesados en escuchar a los demás que en escucharse a sí mismos. Tienen curiosidad por atender y aprender de personas más jóvenes, o mayores y cuyos antecedentes son diferentes a los propios. En lugar de excluir a la gente, los invitan a entrar. Están constantemente buscando ideas nuevas y mejores, y cuando escuchan conceptos con potencial, los exploran incansablemente.

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2. Los grandes líderes sienten una gran curiosidad por las ideas que provienen de campos como el arte, la literatura, la filosofía y más

Sabemos, por ejemplo, que Steve Jobs estudió hermosos objetos y quería que todos sus artículos no solo funcionaran bien, sino que fueran muy atractivos. ¿Podrían haber tenido éxito si simplemente tuvieran un buen funcionamiento? Posiblemente, pero su curiosidad hizo que los productos de Apple fueran únicos en el mercado.

3. Los grandes líderes buscan constantemente nuevas y mejores soluciones

Mientras otras personas siguen aplicando ideas que han funcionado lo suficientemente bien en el pasado, los buenos líderes están buscando proyectos que sean dramáticamente nuevos y mejores.

4. Los grandes líderes están abiertos a que se demuestre lo contrario

De hecho, dejan de lado sus egos y se rodean de personas cuyas ideas podrían ser mejores que las suyas.

5. Los grandes líderes admiten sus propias limitaciones y piden ayuda cuando la necesitan

De esta manera, no ponen límites a su capacidad de crecimiento. Cuando comenzó, ¿sabía Jeff Bezos todo lo que había que conocer sobre la tecnología que luego utilizó para construir Amazon.com? Probablemente no, pero mostró la curiosidad de indagar a las personas adecuadas sobre las preguntas correctas.

Todos los días debes ofrecer oportunidades para escuchar nuevas ideas, aprender cosas novedosas y probar algo diferente. Si la curiosidad es la clave para ser un gran líder, y creo que lo es, puedes empezar a construir tu liderazgo hoy, simplemente por curiosidad.

Vía | Success