EMPRENDEDOR POR NECESIDAD, características y ventajas

Emprender es un reto estimulante, el cual trae consigo muchos beneficios, además de la indiscutible satisfacción de crear algo propio iniciando desde cero. Para empezar, y aunque sea un pilar fundamental, el tener una idea de negocio no lo es todo en el emprendimiento. Llevar a cabo esa idea es mucho más difícil de lo que parece, pues en ello influyen innumerables factores que varían en función de cada persona, su situación, y conocimientos.

Para lograr su objetivo debe tener un perfil emprendedor con un gran espíritu emprendedor y saber la importancia del emprendimiento para una comunidad. Así entenderá la verdadera razón para convertirse en un buen empresario.

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Emprendedor por necesidad. Definición

Un emprendedor por necesidad es aquel que surge porque está en busca de algo mejor para su vida. Como su propio nombre lo indica es el emprendimiento que nace porque el emprendedor por necesidad tiene una necesidad, más no porque detectó que puede llevar a una solución en el mercado.

El emprendimiento por necesidad es poner en marcha una idea de negocio, pero tiene la particularidad de que se hace de forma apresurada porque se necesita urgentemente ver resultados.

El emprendimiento por necesidad es una situación a la que se enfrentan muchos individuos que al incurrir en una aventura empresarial no obtienen rendimientos crecientes, llegando en ocasiones a fracasar. Sin embargo, existe la posibilidad de reconocer a tiempo una oportunidad de mercado y crear una ventana para planificar estrategias que configuren al emprendedor por necesidad al posicionamiento y éxito empresarial.

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Emprendedor por necesidad. Objetivo

En otras palabras, si el objetivo del emprendedor por necesidad es dar solución a necesidades económicas, se debe optar por el emprendimiento por necesidad. Pero si el objetivo es hacer empresa, sostenible en el tiempo, escalable y capaz de impactar a un significativo mercado, el emprendimiento por oportunidad es la opción apropiada.

Emprendedor por necesidad. Características

Algunas de las características que describen lo que sucede alrededor de un emprendedor por necesidad son las siguientes:

1- La principal característica del emprendimiento por necesidad es que al principio no necesariamente existe una pasión por el sector donde se emprende. Esto ocurre porque por necesidad tenemos que tomar el camino que más nos convenga.

2- Se buscan resultados rápidos. Aquí no comprendemos principios como “Lo primeros meses de nuestro emprendimiento son para consolidar, las ganancias o resultados los veremos a mediano o largo plazo”. Y no es que no se deba comprender, sino que por la situación en que estamos (por ejemplo, desempleo) nos urge ver resultados a corto plazo. Hay excepciones por supuesto.

3- Los planes de negocios, modelos canvas… son muy fáciles de olvidar. Es importante no olvidarlos, porque lo que se quiere es ¡emprender YA! vender, tener ganancias y cubrir las necesidades. ¡No hay que pensar tanto en planes de negocios ni nada por el estilo (o por lo menos no formalmente)!

4- El proyecto que se emprende puede modificarse con facilidad. A diferencia de otros emprendimientos donde posiblemente nos apasionemos por el sector, el emprendimiento por necesidad puede cambiar fácilmente si no se ven los resultados esperados. ¡Pues lo que buscamos es ver resultados, no trabajar en un sector en específico!

Algunos expertos señalan que el paso que está antes de convertirse en emprendedor por necesidad es el de ser un intraemprendedor. Pero, ¿qué es el intraemprendimiento? Un intraemprendedor es aquel que presenta nuevos productos, procesos y estrategias alineados a los objetivos de una empresa. Por ello, el intraemprendimiento se entiende como la capacidad de una persona de actuar como un emprendedor dentro de la empresa en la que trabaje.

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Emprendedor por necesidad. Ventajas y desventajas

Como todo emprendimiento, aquí también se presentan ventajas y desventajas, y esas son las siguientes:

Ventajas de emprender por necesidad

Sea por necesidad, por oportunidad… o lo que sea ¡Emprendimiento es emprendimiento! por lo que existe la posibilidad de crear un producto o servicio innovador que satisfaga una necesidad.

La presión que genera la necesidad puede llevarte a desarrollar habilidades, talentos… que tal vez no hubieras desarrollado si no se te ha presentado esa situación (necesidad).

Desear resultados rápidos significa trabajar más rápido. Esto hace que te esmeres más en lo que estás haciendo y mejores tu disciplina que es un secreto para el éxito.

Desventajas de emprender por necesidad

La rapidez con la que se quiere ver resultados aumenta la probabilidad de fracaso, ya que se puede hacer un movimiento en falso por falta de análisis de riesgos. Se saltan muchos pasos importantes para tener un emprendimiento sólido (modelo canvas, plan de negocio…). Normalmente las personas que emprenden de esta manera no tienen los recursos para invertir, lo que es una gran barrera para el emprendimiento.

Emprendimiento por necesidad y por oportunidad

El emprendimiento por necesidad consiste en poner en marcha una idea de negocio rápidamente, con poca rigurosidad y orientada a la generación de ingresos de manera inmediata. Por su parte, el emprendimiento por oportunidad está fundamentado en una idea disruptiva, soportada en un análisis y en una investigación del mercado; con un modelo estructurado que busca cumplir con los requisitos y las necesidades de los clientes, y cuyo plan de ingresos tiene una proyección más real.

Aunque entre emprender por oportunidad y hacerlo por necesidad tiene muchas diferencias, ambas mantienen un objetivo común; y es establecer un negocio en el mercado que vaya cubriendo las necesidades del emprendedor por necesidad. Solo que un emprendimiento será de manera tradicional y el otro de forma innovadora en el mercado.

Ejemplos de emprendimientos por necesidad

En la sociedad son múltiples los emprendimientos por necesidad que existen, a continuación, algunos de ellos:

• Contestar encuestas
• Enseñanza por horas
• Traducción de textos
• Multinivel
• Venta de imágenes
• Conducir para plataformas tecnológicas como Uber, entre otras
• Arrendamiento de espacios por Airbnb
• Cuidar o pasear mascotas
• Ventas ambulantes
• Distribución de productos por medio de plataformas

Además, existen varias personas que se han convertido en ejemplo de emprendimiento por necesidad. Algunas de ellas son:

Ana Luengo. No existían empresas en su especialidad

“No estoy segura de que lo de montar el estudio fuese una elección personal. Yo monté la empresa por necesidad”, declara Ana Luengo Añón, cofundadora del estudio de arquitectura del paisaje, Citerea, junto a su socia, Coro Millares. Tras acabar su formación en distintas universidades europeas, al regresar a España, Luengo se encontró con la inexistencia de empresas para poder prestar sus servicios.

“No podía encontrar trabajo. En España ni siquiera está reconocida la actividad del arquitecto paisajista como disciplina. O me buscaba la vida por mi cuenta o me iba de nuevo a trabajar fuera. Otro inconveniente es que tampoco es un oficio para desempeñar en solitario, falta un equipo de profesionales especializados en distintas áreas que proporcionen una estructura mínima para sacar adelante proyectos. No hay otra salida que contratar o asociarte con otros”.

Citerea se constituye como estudio en 1993 sobre la base de un equipo multidisciplinar de especialistas en estudios del paisaje, el medio ambiente, la organización del espacio y del diseño. Se dedican a ejecutar todo tipo de proyectos de jardinería, tanto de carácter público como privado, de nueva planta o proyectos de restauración. Llevan también a cabo una amplia labor cultural con la dirección de cursos y seminarios, publicaciones y exposiciones.

Actualmente, Ana Luengo concibe la empresa como el vehículo que le permite realizar trabajos que le gustan y que, igual de otra forma, no podría hacer.

Vicente Salinas. Para poder seguir investigando contra el cáncer

Médico patólogo con más de veinte años de experiencia al servicio de la sanidad pública, Vicente Salinas Martín decide en 2013 dejar su trabajo de funcionario y hacerse emprendedor por necesidad. Junto a otros socios funda una empresa biotecnológica con sede en Sevilla denominada PlusVitech, con el foco puesto en el desarrollo de soluciones y tratamientos para cáncer y también, COVID-19.

Gran parte de los proyectos biomédicos surgen en la academia, que es donde se encuentran la mayoría de especialistas. En el caso de Salinas Martín fue en el Servicio Andaluz de Salud. «Sin embargo, para que este tipo de proyectos puedan desarrollarse lo suficiente, se requiere de inversiones importantes.

“Normalmente suele incluir procesos regulatorios, que a su vez incluyen estudios de laboratorio específicos, ensayos clínicos, consultoría especializada, redacción de planes de empresa, etc. Y para conseguir esa inversión es necesario que el proyecto tome forma de empresa. Es por esto que di el salto a emprender y creamos PlusVitech para poder hacer que estos tratamientos lleguen cuanto antes a los pacientes”, explicaba Salinas.

“Creímos que teníamos algo bueno que debía llegar a la sociedad. Estoy seguro de que me hubiese arrepentido más de no poner el proyecto en marcha que de mantenerme en la zona de confort. Y eso que la primera vez que escuché la palabra startup tuve que buscar el significado en Google”.

La empresa cuenta ya con un innovador tratamiento bautizado con el nombre de PVT-REMOVE. Este tratamiento reposiciona un fármaco oral que elimina con éxito el cáncer porque toma el control inmediato del mecanismo general de reproducción de todas las células del cuerpo humano. Los resultados obtenidos con PVT-REMOVE demuestran remisiones completas en los principales tipos de cáncer como pulmón, mama o linfoma, incluso en casos que son resistentes a los tratamientos disponibles.

Gádor Espinosa López. Abrirse hueco en un entorno masculinizado

Después de cursar el Bachillerato Técnico Industrial, “en el que solo éramos 5 chicas”, Gádor Espinosa López se animó a estudiar Ingeniería de Caminos en la Universidad de Granada; “allí, en el primer año, ni siquiera había baño para mujeres”.

Con detalles como los referidos, Espinosa López pronto empezó a sospechar que “como mujer, me iba a ser difícil trabajar en lo mío”. No sucedió así porque, al poco de terminar la carrera, le ofrecieron la construcción del Puerto de la Isla de Alborán. Había conseguido su primer gran proyecto, pero también tuvo oportunidad de comprobar dos cosas: que le pagaban un 40% menos de lo que hubiese cobrado un hombre en ese mismo puesto y que le costaba mucho que la obedeciesen en la obra.

“Ser ingeniero de caminos, entonces, era una profesión muy elitista. Yo recuerdo a los profesores que nos daban clases en la Facultad llegar y marcharse en coche oficial. Así que pensé que yo, siendo mujer, nacida y criada en un pueblo de Almería, de una familia muy normalita, lo iba a tener difícil. Por eso suelo decir que lo de la profesión, me viene por vocación, pero el emprendimiento, en mi caso, lo define la frustración”.

Sea por frustración o por lo que sea, lo cierto es que, a día de hoy, Gádor Espinosa ha arrancado ya cuatro proyectos emprendedores; aunque ahora centre todos sus esfuerzos en Portocarrero tenders, una solución con la que persigue poner el mercado de compra pública al alcance de todos, minipymes y autónomos incluidos.

Andrew Funk. Para dejar de ser un ‘sintecho’      

Procedente de EE.UU. y con estudios de filología terminados, Andrew Funk llegó a Barcelona movido por su interés por conocer el mundo, pero la estancia se dilató más de lo previsto. Allí montó su propia escuela de idiomas, se hizo consultor y analista en una empresa de capital – riesgo; y luego se sumó a otros emprendedores en un proyecto para montar una plataforma online. Este último le llevó de forma inesperada a la quiebra con un montón de deudas contraídas en el momento más delicado de su vida: la espera de su primer hijo.

Las consecuencias de la situación le llevaron a deambular por las calles hasta convertirse en lo que se conoce como un ‘sintecho’. “Caer en la calle es tan fácil como tener una mala racha. Le puede pasar a cualquiera”, declaraba Funk.

El emprendimiento le ayudó a superar la situación lanzando un proyecto en el que él mismo se convirtió en su primer cliente. Se trata de Homeless Entrepreneur. Una asociación sin ánimo de lucro que persigue empoderar a personas sin hogar ayudándoles a integrarse en el mercado laboral e iniciar una nueva vida por sus propios medios.

La organización, que va camino de constituirse en Fundación, ha conseguido mejorar la vida, en un sentido u otro, de 394 personas. Además, acumula ya 24 casos de éxito de personas sin hogar plenamente integrados en el mercado laboral.

Fuente

Vía  | conemprendimiento.com

Vía  | ilab.net