Las ideas favoritas de Coach Wooden con respecto al liderazgo provienen del ensayo de Wilford Peterson sobre «El arte del liderazgo» de su libro The Art of Living. El ensayo dice en parte: El líder es un sirviente.
Las acciones del entrenador Wooden siempre reflejaron humildad.
En el How to Be Like Coach Wooden de Pat Williams, hay un capítulo completo titulado «Si quieres ser entrenador, lucha por la humildad». En ese capítulo, el nieto del entrenador Wooden, Greg describió al entrenador:
Mi abuelo es un hombre extremadamente humilde. Ha guiado con el ejemplo toda su vida y se ha mantenido fiel a sus creencias. Nunca le ha pedido a nadie que haga algo que él mismo no haría.
Los equipos del entrenador Wooden siempre dejaron su vestuario, en casa o fuera, más limpios que en la forma en que lo encontraron. En How to Be Like Coach Wooden, Franklin Adler, un administrador estudiantil del equipo de básquetbol de UCLA de 1964 a 1968, recuerda un incidente cuando limpiaba después de un juego que reflejaba la humildad del entrenador:
Estaba corriendo entre bancos de casilleros cuando oí el sonido de pasos y el ruido sordo de objetos que aterrizaban en un receptáculo. Agradecido por cualquier ayuda, supuse que un empleado de limpieza del Estado de Washington estaba haciendo una ronda después del juego. ¡Imagina mi sorpresa cuando doblé una esquina y vi que mi aliado en la limpieza de la habitación era el entrenador Wooden!
El entrenador Wooden nunca quiso privilegios especiales.
Frank Arnold, un ex entrenador asistente de Coach Wooden, recordó el momento en que él y el entrenador Wooden se alinearon para inscribirse en la Asociación Nacional de Entrenadores de Baloncesto en la Final Four. Fue en una ocasión cuando los Bruins del entrenador Wooden estaban allí para jugar su octavo Campeonato Nacional. El entrenador Arnold dijo:
La línea era enorme y aquí está John Wooden al final de la línea cuando participamos en el torneo. La gente seguía diciéndole: «Entrenador, vaya al frente de la fila, pague sus deudas y salga de aquí». Él no haría eso. Estuvimos en esa línea de doggone durante una hora y media para pagar nuestras cuotas de $20 dólares. Podríamos haber ido al frente, pero él no lo haría. Quería ser un tipo ordinario, pero ciertamente no era un tipo normal.
El líder humilde aspirará a metas nobles porque se da cuenta de que «los momentos más felices de la vida vienen de hacer feliz a otra persona».
El líder humilde será un aprendiz de por vida con un gran deseo de mejorar y estar alerta porque se da cuenta de que «cuando terminas de aprender, has terminado».
El líder humilde inspirará la cooperación porque él o ella cree que «debes escuchar si quieres ser escuchado» y que «lo que es correcto es más importante que quién tiene la razón».
El líder humilde inspirará el espíritu de equipo porque él o ella sabe «Es increíble lo que se puede lograr si a nadie le preocupa quién obtiene el crédito».
Como puede haber adivinado las cinco citas anteriores, son cortesía de mi líder humilde favorito: Entrenador Wooden.
Vía | Success
