Mientras que puede ser difícil convertirse en un gran líder y lograr grandes cosas, practicar un gran liderazgo es de hecho bastante fácil. Hay una tendencia a querer complicar y a pensar en exceso lo que el liderazgo es, pero realmente el liderazgo puede ser muy simple. He trabajado con equipos de todo el mundo, de docenas de culturas, de diferentes generaciones, baby boomers hasta millennials, y he encontrado que si tú puedes proveer estas cuatro cosas sencillas, tu equipo te apreciará, te seguirá y logrará grandes resultados.
Tabla de contenido
1. Una clara dirección
Este es el trabajo número uno del líder. Si tú no haces absolutamente nada más, tú debes dar una clara dirección a tu equipo. Déjales saber cuales son tus objetivos. Muchas veces puede existir una carencia de claridad, la cual puede llevar a confusión, incapacidad de integración, frustración y falta de compromiso. Algunas veces una clara dirección es todo lo que tu equipo necesita. El general estadounidense George Patton decía: «Diles que hacer y ellos te sorprenderán con su ingenuidad».
2. Apoyo
Tu equipo hace la parte del león del trabajo y como su líder, es tu trabajo darles todo lo necesario para que puedan ser exitosos. Cuando tu preparas a un equipo para el éxito, la mayoría de sus integrantes aprovecharán la oportunidad y la agarrarán con las manos, convirtiéndose en exitosos. El liderazgo se trata de servir a tu equipo. Esto no significa que tengas que hacer el trabajo por ellos, significa que debes proveerles el ambiente correcto y estar allí para ayudarles si es necesario.
3. Espacio
Dale a tu equipo el espacio necesario para que puedan hacer su trabajo. Dales apoyo, pero no manejes cada uno de los aspectos de su trabajo. El micromanejo no solo es frustrante sino desmotivante, pero puede llevar también a que se cometan errores, ya que puede poner a tu equipo bajo un estrés innecesario. El mircromanejo no es bueno para tu equipo, y no es bueno para ti tampoco, por que nadie quiere trabajar para una persona que micronaneja cada aspecto. Si ha sido tu caso y tu reputación ha quedado ahí, entonces los mejores integrantes de tu equipo se irán a otra parte, dándote problemas de reclutamiento y retención. Está muy bien supervisar a tu equipo, para ver lo que ellos han hecho y lo que puedes hacer para ayudar, pero esto tiene que ser por una razón concreta.
4. Elogio
La retroalimentación positiva, en mi experiencia, es la clave para construir un gran equipo que pueda lograr cosas impresionantes. Siempre quedo sorprendido por cuan resistentes son algunos líderes y administradores frente a la idea de elogiar y reconocer el trabajo de sus equipos. Tú necesitas crear una cultura del reconocimiento, y esta comienza por reconocer el esfuerzo. Nadie logra el éxito de manera inmediata, de manera que debes dar reconocimiento a los miembros de tu equipo por intentar, por tener la voluntad para hacer las cosas. Lo que es reconocido se vuelve a repetir, y naturalmente queremos que las personas repitan el esfuerzo, porque es esto lo que nos conduce al éxito. Si tu quieres que tu equipo logré el éxito antes de dar elogio y reconocimiento, entonces tendrás que esperar un largo tiempo.
Si deseas convertirte en un gran líder, o si quieres lograr mejores resultados, al suministrar a tu equipo con estos ingredientes clave ya habrás recorrido un camino importante hacia la motivación e inspiración de tu equipo, y hacia el impulso de sus esfuerzos.
El liderazgo es mucho más simple de lo que se suele pensar. No lo compliquemos!
Este artículo fue escrito por Gordon Tredgold para la revista Inc.
Vía| Inc
